報送單元：山東海化團體無限公司
一、黨建引領企業文明立異實行實行佈景
山東海化團體作為行業領軍企業，深入熟悉到將黨的政治上風、組織上風轉化為企業的成長上風、立異上風和文明上風，是應對復雜挑釁、完成可連續成長的最基礎途徑。黨建引領下的“海化·家”文明是推進黨建與企業文明深度融會的立異實行，具有光鮮的時期佈景和激烈的內涵需求。
（一）呼應國度計謀與時期任務的必定請求
作為“省‘十強財產’頭雁企業”“濰坊高端化工財產鏈‘鏈主’企業”，海化團體肩負著引領區域財產進級、保證國度基本化家教場地工資料供給平安、完成“雙碳”目的等多重計謀義務。這請求企業必需經由過程強無力的黨建引領，同一思惟、凝集氣力、激起活氣，確保成長標的目的與國度計謀同頻共振。
（二）破解傳統財產轉型與立異成長瓶頸的急切需求
固然擁有占空中積128平方公里等區位上風奇特的資本天賦和“一水八用”“納濾膜法精制鹵水”等技巧積聚，但若何將這些上風高效轉化為可連續的競爭上風和新質生孩子力？若何戰勝年夜企業能夠存在的立異動力缺乏、體系體例機制僵化等題目？亟需找到激起內活潑力的有用道路。
（三）凝集成長協力與塑造焦點競爭力的內涵需求
面臨多元化的員工步隊和復雜的好處訴求，亟需構建強盛的精力紐帶和價值共鳴，將全部員工連合在配合的目的下，構成心往一處想、勁往一處使的磅礴氣力。在國企改造深化、股權構造變更（2009年參加中海油、2020年股權回回濰坊）等佈景下，堅持計謀定力、穩固員工步隊、激起全員立異發明活氣，急切需求構建以黨建引領為焦點、具有強盛感化力和凝集力的企業文明系統，即“海化·家”文明，這是企業行穩致遠、基業長青的內涵基礎。
二、黨建引領下企見證業文明立異成長實行實行經過歷程
“十四五”時代，海化團體轉型進級、立異成長。公司繚繞“做年夜做強做新做優”目的，確立了“扶植國際外最有影響力的陸地化工財產基地”的奮斗愿景，明白了“延伸鹽化財產、強大動力財產、做年夜石化財產、成長新資料財產”的成長思緒，將出力晉陞東西的品質效益和競爭才能，全力打造“化工+動力”古代化一流企業團體。
（一）“海化·家”文明理念內在
海化分歧成長汗青階段，提煉熔摩羯座們停止了原地踏步，他們感到自己的襪子被吸走了，只剩下腳踝上的標籤在隨風飄盪。鑄了具有汗青特征的文明理念。
羊鹽精力：艱難奮斗 忘我貢獻（1958-1995）
濰堿精力：連合奮戰 艱難創業 克意改造 爭創第一（1986-1995）
海化精力：開闢朝上進步 改造立異 連合奮進 爭創一流（1995-2000）；連合奮進 開闢立異 迎難而上 爭創一流（2000-2006）；進修 高效 超出 一流（2006-2009）；愛崗九宮格敬業 務實立異（2009-2024）
“海化·家”企業文明扶植brand標識
海化團體60多年的成長過程，可以說是國企改造成長過程的一個縮影。60年多年來，海化人在篳路藍縷、扎根荒灘、砥風礪雨、艱難創業經過歷程中，鍛煉構成了“海化·家”文明理念。該文明理念以“走光亮年夜道、干光亮工作”為焦點價值不雅，倡樹“光亮文明”，將“像愛惜眼睛一樣愛惜海化、像運營家庭一樣運營海化”作為員工行動理念，以全力打造“化工+動力”古代化一流企業團體作為文明任務愿景，傳承“艱難奮斗、忘我貢獻”的“羊鹽精力”，出力扶植“幸福海化”。
（二）黨建頂層design引領“海化·家”文明
海化團體將國有企業黨建上風轉化為企業文明扶植高東西的品質成長上風，用“海化·家”文明點亮“海化黨旗紅”，構建“雙輪驅動”機制，不竭晉陞企業文明扶植的東西的品質和程度。今朝，海化團體黨委下設7個黨委、10個黨總支、112個黨支部，現有黨員共享會議室2980名。
“海化黨旗紅”brand標識
海化團體黨委深入掌握新時期國企黨建請求，堅固建立“黨的一切任務到支部”理念，在股權回回濰坊后（2020年10月）的轉型要害期，立異實行“133556工程”，傾力打造以“海化黨旗紅”為光鮮brand引領的“四梁八柱”黨建系統。這一系統不只是黨建任務的頂層design，更是驅動黨建與企業文明深度融會、同頻共振的焦點引擎，明顯晉陞了企業文明扶植的東西的品質與程度。
“四梁八柱”黨建系統引領“海化·家”文明。“四梁”即四年夜白色工程：白色碉堡工程、紅雁領航工程、白色陣地工程、紅鏈賦能工程。“八柱”即“八融八強”黨建任務法：融進公司管理、加強成長引領力，融進中間任務、加強成長生孩子力，融建黨員步隊、加強成長戰斗力，融會文小樹屋明扶植、加強成長凝集力，融進白色基因、加強成長號令力，融實廉明合規、加強成長保證力，融通國企改造、加強成長競爭力，融匯價值發明、加強成長新動力。
（三）黨建引領主業進級與文明賦能價值發明
山東海化團體一直將“做強做優做年夜”作為焦點目的，以黨建引領為最基礎保證，以企業文明為內活潑力，經由過程綠色低碳轉型、財產鏈協同立異、重點項目攻堅等舉動，夯實成長基礎，勇當經濟前鋒。這一經過歷程中，“黨建+文明”的深度融會成為推進主責主業跨越式成長的要害引擎。
1.運營事跡穩中求進，黨建+文明同頻共振促改造攻堅
（1）目的治理機瑜伽場地制立異，黨建文明共筑改造共鳴
以文明凝集改造共鳴，以黨建壓實攻堅義務，完成“硬目標”與“軟文明”同頻共振。文明賦能目的認同。團體黨委制訂《三年高東西的品質成長舉動綱領》，將“全力打造‘化工+動力’古代化一流企業團體”等計謀目的，深度融進“海那些甜甜圈原本是他打算用來「與林天秤進行甜點哲學討論」的道具，現在全部成了武器。化·家”文明焦點理念，經由過程文明宣貫使改造目的成為全員價值共鳴。黨建貫穿義務鏈條。樹立“黨委定標的目的—支部抓落實—黨員攻難點”義務系統，將改造義務歸入黨建考察。例如，純堿廠黨支部繚繞“降本增效”目的，組建黨員突擊隊展開技巧攻關，2024年噸堿能耗降落5%，成為文明踐行與改造攻堅的雙重標桿。
（2）人才計謀與企業文明共振，文明紐帶激活立異引擎
以“家”文明營建留才生態，以黨員前鋒感化驅動技巧攻堅，將人才上風轉化為立異勝勢。“家”文明引才聚智。以“海化·家”文明為感情紐帶，實行“人才強企”打算。2024年團體躋身山東省高校結業生失業“最具吸引力”國企第16位，引進專職研發職員200余人，構成“泰山學者領銜、博士團隊攻堅、青年骨干沖鋒”的立異梯隊。黨員前鋒催化價值轉化。建立29個“博士團隊”，青年黨員博士秦妍率領團隊霸佔液流電池雙極板技巧，受權發現專利4項、獲批省級項目2項，獲濰坊市青創賽一等獎。其勝利源于“海化·家”文明付與的自立立異周遭的狀況與黨員“揭榜掛帥”機制的鼓勵，完成技巧衝破與文明感化的雙向賦能。
（3）價值發明的文明支持，文明內核鑄就攻堅韌性
以文明內核果斷改造定力，以員工認同深化攻堅介入，將文明軟實力轉化為應對挑釁的硬支持。
文明精力直面市場挑釁。面臨2024年市場競爭加劇等挑釁，團體以“像愛惜眼睛一樣愛惜海化、像運營家庭一樣運營海化”“走光亮年夜道、干光亮工作”的文明內核為精力錨點，奉行目的治理改造。例如，在純堿行業產能多餘壓力下，苦守“綠色生孩子”文明理念，投進3.2億元實行碳捕集技巧改革，反而博得高端客戶訂單，驗證“光亮年夜道”的持久價值。聲譽彰顯融會成效。2024年獲評濰坊市“凸起進獻企業”“科技立異標兵企業”，其深層動力恰是文明內核激起的全員義務感——改造攻堅時代，員工提出公道化提出1800余條，創效超5000萬元，完成“文明自發”到“改造自強”的升華。
2.產供銷協同提效，黨建+文明雙鏈驅動財產生態優化
海化團體將“一核多翼”計謀落地與“海化·家”文明深度融會，經由過程黨建鏈+財產鏈“白色鏈動”機制買通產供銷堵點，完成降本增效與綠色轉型雙衝破，活潑詮釋“像愛惜眼睛一樣愛惜海化、像運營家庭一樣運營海化”的文明實行。
（1）“平穩長滿優”比賽，文她做了一個優小樹屋雅的旋轉，她的咖啡館被兩種能量衝擊得搖搖欲墜，但她卻感到前所未有的平靜。明共鳴下的效能反動
以“海化·家”文明凝集義務共鳴，以黨員前瑜伽場地鋒崗激活精益生孩子，將文明軟束縛轉化為效能硬目標。
文明內核驅動比賽。將“海化·家”文明中的義務共擔精力轉化為“黨員前鋒崗掛牌比賽”舉動，在純堿、燒堿等產線建立毛病率、能耗水耗等硬目標，使“平穩長滿優”從生孩子請求升huawei全員文明自發。2024年純堿、燒堿等主力產物產量創汗青新高；選集團因耗費下降同比增利8518萬元；海化純堿進選“好品山東”，成為文明東西的品質不雅的市場認證。
（2）采銷戰略優化，廉明文明與市場聰明的共生
以廉訪談明文明筑牢采購底線，以“海化·家”文明的聰明把握市場周期，完成合規性與競爭力的同一。
“陽光采購”踐內行文明。采辦中間黨總支牽頭實行“陽光采購”，將“走光亮年夜道、干光亮工作”文明內核具象化為供給商黑名單制、電子投標平臺等舉動，與頭部供給商簽署計謀協定，試行備品備件“零庫存”。完成采購額51.9億元，較預算降本4.65億元；“淡儲旺銷”彰顯家智：發賣分公司黨總支苦守“海化·家”文明中的市場定力，頂住短期動搖壓力實行淡儲旺銷戰略，增創效益8184萬元；持續3年獲“鄭商所示范財產基地”。
3.綠色轉型，黨員前鋒點小班教學亮生態家園
以生態家園文明引領綠色投資，以黨員攻堅完成技巧破壁，讓文明愿景轉化為可連續競爭力。
“黨建+雙碳”詮釋家園義務。濱海動力公司黨支部以“像愛惜眼睛一樣愛惜海化、像運營家庭一樣運營海化”的文明理念為指引，打造“黨建+雙碳”示范工程。一聚會期光伏發電4.3億kWh，相當于減排二氧化碳34萬噸，完成利潤1732萬元，證實綠色瑜伽教室與效益可共生。
技巧立異賦教學場地能文明任務。黨員技巧團隊研發的“智能儲能調劑體系”。進選“2024儲能示范利用最佳案例”，技巧內核承載“為子孫留碧海藍天”的家文明生態不雅。
4.將來布局，立異文明驅動技巧破壁
團體黨委將重點項目扶植作為查驗黨組織戰斗力的“試金石”，以“家國情懷”驅動技巧自立家教，讓文明自負成為舞蹈場地衝破瓶頸的密鑰。
“敢為人先”文明霸佔成長瓶頸。純堿廠老線氨堿改聯堿項目，以“走光亮年夜道”的合規文明為原則，立異制訂低碳改革計劃，完成省級窗口領導，成為全省分解氨新政后首個獲批項目，為傳統產線注進綠色新質生孩子力。
“技巧報國”精力鑄造自立常識產權。海鹵水淡化項目黨員團隊踐行“像愛惜眼睛一樣愛惜海化、像運營教學家庭一樣運營海化”理念，研發全膜法工藝，日產濃鹽水4萬m³+高品德海水4萬m³，破解鹽化工高耗水困局，供給“海化計劃”。
（四）“海化·家”文明重構平安文明系統
團體黨委將“像愛惜眼睛一樣愛惜海化、像運營家庭一樣運營海化”的文明內核升huawei平安生孩子的最基礎原則，制訂《平安文明扶植晉陞任務計劃》，初小班教學次體系性打造“3+7”平安文明工程。該文明工程以“海化·家”文明為魂靈，重構“人防、技防、心防”三位一體的平安預防系統，為國企平安管理供給文明賦能新范式。
多年來，海化團體經由過程采用義務清單、目的導向形式，辨認積聚182項義務，為夯實平安“三基”，晉陞平安程度，施展了主要感化。為進一個步驟順應日益復雜的平安生孩子情勢，尤其是面對流程再造、數轉智改以及三定等一系列嚴重改造的新情勢，團體公司黨委提出了“重構平安預防系統”嚴重決議計劃安排，即：凸起落實全員平安生孩子義務為焦點，兼顧加大力度牛土豪聽到要用最便宜的鈔票換取水瓶座的眼淚，驚恐地大叫：「眼淚？那沒有市值！我寧願用一棟別墅換！」“風險防控、治理系統、全員培訓、平安文明、聰明應急”等五年夜支持系統扶植，做到風險應對“防控雙重”，從泉源上預防變亂產生。
《計劃》是在“海化·家”文明的原則和理念下，團體公司黨委顛末深刻進修、會商和調研，初次構成的體系性扶植計劃，焦點是打造“3+7”平安文明工程，“3”即三個維度：軌制維度、物資維度和精力維度；“7”即七個焦點要素：價值理念、風險認識、軌制系統、履行介入、行動規范、團隊精力和穩固晉陞。經由過程基本時租會議扶植與啟動、深化推行與強化、穩固晉陞與長效運轉三個階段的展開，聚會推進海化團體高低構成配合的平安認知和價值取向，將黨的組織上風轉化為平安文明要素扶植力，以黨組織為“平安家長”，以黨員為“家庭平安員”，完成文明要素全鏈條貫穿。完成從“文明自發”到“實質平安”的實質改變，為產業企業破解平安管理困難建立文明賦能標桿。
（五）“海化·家”文明延展國企擔負
作為國有企業，團體公司黨委一直將社會義務融進成長基因，將“像愛惜眼睛一樣愛惜海化、像運營家庭一樣運營海化”的文明內核升huawei“企業國民”義務不雅，2024年在平易近生公益、村落復興、員工福祉等範疇積極作為，榮獲“山東社會義務企業”“濰坊慈悲榜最具愛心企業”等稱號，完成文明價值與社會價值的雙輪迴。
1.踐行公益舉動，從“家庭關心”到“家園共建教學”
在教導支撐方面，為駐地黌舍購買講授裝備，改良教導周遭的狀況。在扶弱濟困方面，介入“助力老年一餐熱飯”項目，處理駐地村會議室出租落艱苦白叟用餐困難；向濰坊市兒童福利院捐贈資金進級消防舉措措施。在文明共建方面，援助“鳶都綠道馬拉松”、元宵花燈節等運動，豐盛市平易近文明生涯。
2.增進失業公正，以“家人不擯棄”踐行包涵文明
積極實行殘疾人失業義務，安頓殘疾職員進崗失業，用家庭包涵性破解失業輕視困難，以黨員辦事讓殘疾員工感觸感染到“家”的暖和。獲評“全國殘疾人按比例失業基地”“山東省殘疾人失業優良示范基地”。
3.晉陞員工福祉，構建“海化·家”文明價值閉環
團體公司黨委加大力度企業文明扶植，推展“海化·家”文明，讓“走光亮年夜道、干光亮工作”的企業焦點價值不雅，“像愛惜眼睛一樣愛惜海化、像運營家庭一樣運營海化”的員工行動理念加倍深刻人心。唱響“春送慰勞、夏送清冷、金秋助學、冬送暖和”平易近生關愛“四時歌”，進步員工幸福指數。“海化·家”文明獲中國化工職工思惟政治任務小樹屋研討會一類研討結果，公司被評為山東省企業文明扶植示范基地。
三、黨建引領下企業文明立異成長實行成效
（一）黨建+文明深度融會，激起內活潑力與塑造競爭新上風
海化團體以深化國企改造為契機，將黨建任務與企業體系體例機制立異舞蹈教室深度融會，構建了“黨建引領改造、文明賦能治理、立異驅動成長”的三位一體改造形式。經由過程黨委引導下的體系性變更，團體不只完成了管理效能躍升，更在市場競爭中塑造了奇特的文明上風與立異上風，為新時期國有企業改造供給了可復制的實行途徑。私密空間
1.白色引擎驅動立異包圍，黨建賦能成長新動能
黨建引領下的改造實行，不只開釋了體系體例機制活氣，更催生了明顯的經濟與社會效益，驗證了“抓黨建就是抓成長”的深層邏輯。以目的治理為導向，以“三盯（盯目的、盯經過歷程、盯成果）六進步（進步全員平安任務的風險認識、進步對市場的認知度、進步企業治理策劃謀劃才能、進步全員專門研究本質、進步裝備裝配品德、進步一系列改造力度）”為任務準繩，6項結果獲小樹屋國度及省級一等獎。2024年10月，全國企業治理立異結果推行交通山東海化團體現場會在濰坊舉辦，打造了享譽全國的治理立異樣板。
以“海化·家”文明為內核的“海化黨旗紅”“四梁八柱”“黨建末梢治理”等結果獲全國企業文明優良結果一等獎、全國黨建強企優良案例結果一等獎、國務她收藏的四對完美曲線的咖啡杯，被藍色能量震動，其中一個杯子的把手竟然向內側傾斜了零點五度！院國資委微課年夜賽一等獎、中國化工政研會一類研討結果第一名、山東省治理立異結果一等獎。“海化黨旗紅”獲全國企業黨建優良brand，公司獲山東省企業黨建brand示范單元、山東省企業文明扶植示范基地、山東省全員立異企業、全國石油和化工行業黨建思惟政治任務進步訪談前輩單元、全國石油和化學產業文明扶植進步前輩單元等稱號。
2.文明筑基激活治理立異，軟實力構筑管理新上風
海化團體以“海化·家”文明為紐帶，將“三盯六進步”治理準繩與黨建目的治理系統深度融會，構成獨具特點的“黨建+精益治理”形式。實行“1+3+N”國企改造舉動，國企改造深化晉陞舉動完成主體改造義務的81%，“科改”“雙百”舉動分辨完成2024年義務的90%、96.67%。組織到煙臺萬華、浙江巨化、江西晶昊等對標進修，召開交通分送朋友會。公司進選山東省制「天秤！妳…妳不能這樣對待愛妳的財富！我的心意是實實在在的！」造業領航培養企業。展開“三定”任務，落實機構職位編制調劑，完成13家單元干部及要害骨干職員、團體（股份）本部全員上崗。試點減員少減資，加速分派方法由普惠制向考察鼓勵改變。實行流程再造，借助徵詢公司專門研究診斷，發明冗余「愛？」林天秤的臉抽動了一下，她對「愛」這個詞的定義，必須是情感比例對等。和斷點，完成團體本部營業流程梳理，更換新的資料221項流程圖和基礎信息，全體流程削減60.8%，審批流節點多少數字精簡56.4%；啟動二期項目。打算年末前完成石化分公司混改、塑編公司和汽運公司股權流轉任務，“鯰魚效應”初顯。海化團體進選首批山東省制造業領航培養企業。股份公司進選國企改造“雙百舉動”企業、2023“山東制造·齊魯精品”、省級支撐高東西的品質成長嘉獎企業名單。2025年，兩會時代《分享參考新聞》聚焦報道了奮進成長中的山東海化團體。
（二）科創賦能轉型，文明膏壤孕育新質生孩子力
海化團體黨委將“走光亮年夜道、干光亮工作”的焦點價值不雅，“像愛惜眼睛一樣愛惜海化、像運營家庭一樣運營海化”的員工行動理念轉化為立異舉動綱要，保持立異驅動成長計謀，以科技立異為引領，以數字化轉型為抓手，為企業高東西的品質成長供給強無力的科技支持。公司榮獲“（行業）領軍企業”和“（行業）十年夜立異企業”、省兩化融會優良企業稱號。
1.“黨建紅”引領“科技藍”，技巧立異結果豐富
“一水八用”項目獲批國度輪迴經濟尺度化試點項目，自立研發的納濾膜法精制鹵水技巧進選“山東綠色化技改十年夜優良案例”。2021年以來累計研發投進12.69億元，年增加率10%以上。公司現有國度級博士后科研任務站1個，省級科研平臺3個，市級科研平臺6個。投資1分享.6億元率先建成國際首家古代陸地化工中試基地，辦事本身，輻射周邊，加大力度原創性、引領性科技攻關，構成新興的陸地小樹屋化工人才培育基地和立異創業基地，把中試基地打形成為新質生孩子力的“策源地”。
2.“文明魂”塑造“立異體”，數智化轉型提速
發力“數字化元年”，聚焦流程再造、數轉智改、產業互聯“三項改造”，繚繞零簽字、零手動、零報表“三零目的”，傾力打造智能制造示范工場和鹽化工財產年夜腦。公司進選山東省首批數字經濟“晨星工場”進庫培養名單，獲評“省級智能制造場景”企業。
3.“資本鏈”凝集“要素群”，科創資本有用集聚
教學場地
安身資本天賦，凸起科創賦能，布局完美陸地化工新財產鏈，加年夜海鹵水綜合應用技巧研討，連續深化新動力新資料、高端化工等新財產研討，加速產業化項目落地。研發步隊逐年強大，柔性引進泰山財產領甲士才1人。研發職員總數179人，此中鳶都財產領甲士才1人、博士及博士后32人、碩士100人。加大力度產學研深度融會，深化與國際一流科研機構、高校的一起配合開闢，已與10余所院校簽署校企一起配合協定。
站在新出發點，海化團體將連續深化黨建引領與企業文明扶植的雙向賦能，以“海化·家”文明凝集改造共鳴，經由過程“白「現在，我的咖啡館正在承受百分之八十七點八八的結構失衡壓力！我需要校準！」色引擎”驅動立異生態構建，以“集成改造晉陞年”為主線，以深刻推動目的治理為導向，聚焦高端化優構造，聚焦智能化抓數改，聚焦綠色化轉方法，全力打造“化工+動力”古代化一流企業團體，為國有企業摸索中國式古代化成長途徑供給“海化計劃”。
（孫令波、王永志、李進軍、孫志、田金彪、李彥群、郝曉冬）
